24/07/2005
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Conocíamos las cinco caras de la Web de Whalid Mougayar (red, economia digital, mercado electronico, nuevas aplicaciones y entorno transaccional global) ahora, Bill Joy, co-fundador de SUN y en estos momentos, inversor de capital riesgo, nos ha hablado en el AO Summit de otras 6 caras de la Web. Nos parece menos claro que el caso de Whalid pero os las contamos para que estéis al día.
La Web cercana, que significa el acceso a ella a través de nuestro navegador
La Web en red, más lejana, que permite el acceso a través de joysticks y juegos
La Web aquí, que alcanza a los dispositivos móviles
La Web rara, que permite la interacción vía voz y su utilización, por ejemplo, para abrir y cerrar puertas
La Web P2P, que permite la informática empresarial
La Web D2D, devide to devide, que permite la interacción entre sistema de sensores y otros equipos conectados
En el mundo de Bill, estas 6 caras empiezan a configar nuevos entornos de trabajo y desarrollo de modelos de negocio que requieren una nueva forma de entender la Web.
servido por infoman
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23/07/2005
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He vuelto. Con ello he reganado acentos y eñes que no es poco. Todavía tengo material de Stanford. Concretamene la ponencia sobre la Web abierta o cerrada.
Con un moderator como Marc Canter, Fundador y CEO de Broadband Mechanics, todo es diferente. Un hombre polémico y muy vocal, antiguo fundador de Macromedia y programador sublime, el panel no tenía desperdicio.
Lo configuraban, Mark Fletcher, vice presidente y general manager de Bloglines, hoy una empresa de Ask Jeeves, Joe Kraus, Cofundador y CEO de JotSpot, Ross Mayfield, CEO de Social Text, Toni Schneider, VP de Yahoo Developer Network, Yahoo y Doc Searls, Senior Editor, del Linux Journal.
Especialmente Joe Kraus y Doc Searls son dos valuartes del mejor Silicon Valley posible.
Está claro que todos tenían puntos de vista diferentes, sin embargo, todos estaban de acuerdo en que ellos configuraban la defensa frontal de la Web abierta. Como dijo Joe, quienes querían claramente una Web cerrada eran Hollywood y la industria musical.
Se habló mucho del concepto de abierto. Todos quieren disponer de entornos que permitan la interacción con los demás. Joe habló lógicamente de su JotSpot como plataforma para que todos pudieran utilizarla como base de sus desarrollos con la garantía de poder migrar fuera en cualquier momento. A todos les parece Flickr la panacea de los entornos abiertos aunque, también con cierta lógica Toni defendió el planteamiento del nuevo MyYahoo y sus prestaciones para incluir información, vía RSS, de cualquier otro entorno.
Doc se llevó el aplauso del día al defender las posturas del Valle frente a las de Hollywood y Joe aprovechó el panel para demandar un mayor activismo político en San Francisco. Dijó que la industria de la innovación, llevada por ingenieros, no estaba sabiendo hacer frente a la industria del ocio y las películas mucho más responsable frente al Gobierno y pidió la participación activa de los grandes nombres del entorno de la red para combatirlos.
Como la sandía, la Web tiene que abrirse para saber lo buena que está...:-)
servido por infoman
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21/07/2005
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Como no podia ser de otra manera, ha habido un debate importante sobre Open Source.
Ha sido un gran panel que ha moderado Ray Lane, socio de Kleiner Perkins, la empresa de Capital Riesgo, pero antiguo COO de ORACLE. Nada mas lejos del movimiento open source...:)-
Sin embargo, los participantes en el panel si eran pura sangres. Empezando por la gran dama del software, Kim Polese, que a pesar de los anos pasados sigue teniendo claras sus ideas y es hoy CEO de SpikeSource y continuando por el CEO de mySQL, Marten Mickos o Jonathan Schwartz, Presidente y COO de SUN y terminando por Rod Smith, Vicepresidente de Emerging Technologies en IBM con Rahul Kappor, socio de Morgan Lewis.
Han hablado de como hacer negocio alrededor del open source, se mencionado el valor de 3.000 millones de dolares de Red Hat que esta considerado como el hermano mayor de Linux en EE.UU., pero tambien de Surgarcrm y de Compiere.
La audiencia, sobre todo los participantes en los chats en vivo, pedian nuevos modelos de negocio utilizando open source pero el debate se centraba mas en la perspectiva del cliente frente al open source.
Todos opinaban que su exito se debia a la bajada de la barrera de entrada que significaba para las empresas.
servido por infoman
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21/07/2005
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Nadie mejor que Stanford y MIY para hablar de tecnologias avanzadas. La ponencia ha sido de lujo con los responsables de ambas universidades.
Alice Gast, en Vicepresidente de Investigacion en el MIT
Jim Plummer, es el Dean de la Escuela de Ingenieria de Stanford.
Ha sido una ponencia muy interesante. Desde la capacidad del MIT para levantar cada ano 500 millones de dolares para la investigacion. Algo que consiguen directamente sus 1.000 profesores, hasta los detalles de investigacion en entornos como la biomedicina o la mecanica cuantica.
Ambos estuvieron de acuerdo en que una de la mayores ventajas de la ciencia actual es la capacidad de generar equipos multidisciplanares de forma casi inmediata. Se hablo de experimentos en biomedicina, llevados a cabo por medicos y biologos que eran luego escalados de forma industrial por los ingenieros.
Se hablo de mecanica e informatica cuanticada y del uso de los famosos puntos cuanticos para la generacion de nuevos formatos de pantallas o para la iluminacion de tumores de forma no invasiva.
Tambien hablaron de una nueva generacion de GPS capaz de localizar en 3D con una exactitud de +- un milimetro y de las oportunidades de negocio que ello ofrecia.
Me llamo especialmente la atencion la preocupacion de ambas universidades por las energias renobables. Alice hablo de una nueva generacion de baterias sin ningun componente quimico, basadas en nanotubos y Jim no se quedo atras contando un experimento, todavia muy inicial para generar electricidad a traves de una nueva forma de gusanos que tienen la habilidad de separar el hidrogeno del oxigeno pero que, de momento, mueren al hacerlo.
servido por infoman
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21/07/2005
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Lo dice nada menos que Bill Draper, el magnate californiano de los fondos de capital riesgo y padre de Tim Draper, inversor y miembro del consejo de Skype.
Tres generaciones de promotores de capital riesgo respaldan su peso. En su presentacion en la toma del premio concedido a Skype dijo a toda la sala que, en realidad, su negocio consistia en encontrar heroes. En su descripcion, el verdadero emprendedor es el heroe de una historia, unas veces sencilla y otras muy compleja, que termina sacando adelante un sueno.
Casi como en Espana claro.
servido por infoman
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21/07/2005
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Quizas una de las discusiones mas interesantes del Seminario haya sido esta.
Mark Cuban CEO de HDNetwork. Michael Weiss CEO de Streamcast, Mike Homer Chairman de Kontiki, David Goldberg Director General de Musica de Yahoo y Jordan Greenhall, CEO de DivX, se han despachado a gusto bajo la batuta del moderador, Roger McNamee, Managing Partner de Elevation.
Conjuntamente han confirmado que pasan el 50% de su tiempo discutiendo derechos de autor. Tambien han dicho que, fuera de EE.UU. es todavia peor y que este problema esta retrasando el desarrollo de nuevos medios en Internet.
Segun Jordan, existe una gran variedad de mercados entre los de las grandes productoras de Holywood que cuestan 100 millones de dolares y la produccion de un video local, llevado a cabo por un amateur que cuesta 100 dolares. En su opinion, Internet tiene todavia que encontrar los modelos de negocio a lo largo de esta linea.
Mark considera que es imposible impedir la pirateria y tuvo una animada dicusion con un miembro de la industria tradicional en la audiencia que decia que habia que proteger los derechos. Segun Mark se trata de una batalla perdida y no vale la pena invertir en ella ni un centimo mas.
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20/07/2005
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Curiosamente, la parte mas activa del Seminario, se desarrolla con frecuencia fuera del salon de actos. Inversores, start-ups y asesores de todo tipo en busca de clientes, configuran un panorama de discusiones continuas que forman parte ya de la geografia del acto.
Muchos negocios empiezan asi su vida. Este ano me llama la atencion la falta de Europeos. Apenas unos cuantos. Muchos menos que el ano pasado. Quizas sea una demonstracion adicional de lo mal que esta la vieja Europa.
La innovacion no interesa en casa.
servido por infoman
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20/07/2005
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A las 11 en punto ha entrado en la sala el autor del Gilder Report sobre tecnologia. Ha sido muy interesante y he tenido que buscar varios de los conceptos que ha manejado.
Uno de ellos "discrete polymorphic objects" ha sido especialmente dificil de encontrar. Google no tiene nada sobre la frase entera. Cuando se busca por separado se empieza a entender que se trata de nuevos formatos de programacion avanzada.
En realidad, su ponencia ha sido una discusion sobre como, en la mayoria de los casos, se trata de proyectos incrementales y que rara vez se encuentran proyectos verdaderamente innovadores. Apuesta decididamente por RFID y cree que si es una tecnologia rompedora que cambiara muchas de las cosas que hacemos.
Lleva anunciando la desaparicion de la television desde 1.980 y sigue en ello. Cree que la abundancia de contenidos terminara por hacerla desaparecer. Los participantes del chat paralelo no estaban, en su mayoria, de acuerdo. Decian que en los ambitos de la tecnologia siempre se infravalora la resistencia del ser humano a cambiar de costumbres.
servido por infoman
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20/07/2005
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Despues de conseguir el nombramiento como mejor empresa de entra las 100 seleccionadas por el AO2005, Skype ha hecho hoy, de la mano de su CEO Niklas Zennstrom y de Tim Draper, uno de los inversores de capital riesgo mas conocidos de Silicon Valley, su entrada triunfal en el Seminario.
Ambos se han conectado por video conferencia desde Estonia en donde estaban por una reunion del consejo de administracion de la empresa. Ha sido la puesta de largo del sistema de video conferencia de Skype que se utilizaba por primera vez en publico.
Tim Draper, con su habitual soltura, ha hablado de que ha invertido 10 millones en Skype porque espera que valga pronto 100 mil millones de dolares. Ahi es nada.
Tom Perkins y Bambi Francisco les han estado aseteando a preguntas mientras una audiencia que accedia por char online, les iba pasando preguntas y, en algunos casos, insultos. Es una experiencia nueva que solo he visto en los congresos de AO. Muy arriesgada ya que te ponen a caldo en el chat mientras, en paralelo, el ponente, los, en este caso, tratan de sobrevivir a la tempestad de miles de mensajes entrando en tiempo real, que son leidos, y comentados, por la audiencia, que, en muchos casos se rie abiertamente...
Algunos datos que hemos sacado:
Skype tiene unos 140 millones de descargas de su software y aprosimadamente un tercio de clientes registrados en sus servicio.
Esta claro que saben a donde van, Su modelo de negocio es la antitesis del de una operadora normal. En vez de perseguir el ARPU por cliente (ganar mas por cada cliente) ellos persiguen lo contrario, conseguir precios tan baratos a sus servicios de valor anadido que puedan ser comprados por todos los clientes.
Skype esta tambien creando una comunidad de desarrolladores a su alrededor para mejorar el producto. Para ello ha creado unas API's para que estos puedan realizar desarrollos en cualquier ambito.
Segun Tim HP tardo 40 anos es ser una empresa de 1.000 millones de dolares. Microsoft necesito 15, Yahoo 9 meses y Skype apenas unas semanas.
Bambi les confronto con sus datos de gastos que no quisieron confirmar. Segun esta periodista, el calculo es que estan entre los 6 y 7 millones de dolares anuales.
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20/07/2005
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Por tercer ano consecutivo, el AO Innovation Summit aporta la presentacion de las 100 empresas galardonadas.
Tony Perkins cede la palabra a Packy Kelly, socio de la consultora KPMG en Stanford y a Susan Ayers-Walker, Chairman del MIT-Stanford venture lab, que son quienes han estudiado y valorado las listas.
Algunos datos que dieron que me han llamado especialmente la atencion:
De las 100 del ano pasado, 10 se vendieron a grandes empresas
Todas siguen existiendo pero 17 han cambiado de CEO
2 incluso han cambiado de nombre
50 han repetido este ano como empresas nominadas
26 llevan 3 anos en la lista
La mayoria tienen ya una vision global a pesar de que su media es de
5,5 anos de existencia solamente
tienen una media de 90 empleados
Han levantado una media de 32,2 millones de dolares cada una hasta hora
La media lleva solo 11 meses desde la ultima ronda de financiacion
Lo que se analiza tambien es muy importante:
Innovacion
Potencial de mercado
Grado de aceptacion por el consumidor
Repercusion en los medios
Creacion de valor para el inversor
De entre ellas el 46% son empresas de Software y aparece una nueva categoria muy interesante. Software de responsabilidad social corporativa. Segun el CEO de VIRSA, la mas premiada en este espacio, el software que le permite salir a Bolsa y luego mantenerse fuera de la carcel...:-)
Otro de los grande premiados ha sido Linden Labs, al empresa que ha generado un mundo en 3D para el entretenimiento y la comunicacion y, por supuesto, el ganador de todas las categorias, Skype.
servido por infoman
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20/07/2005
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Tony Perking, CEO de AlwaysOn Network y Jim Byers, Profesor del Stanford Technology Ventures Program (STVP), coorganizador del encuentro, son quienes nos dan la bienvenida a Standord.
Luego, Peter Hirshberg y Michael Markman, autores del mismo, nos presentan la videoproduccion que han desarrollado con la tematica central del seminario "El cerebro gigante somos nosotros". Se trata de una visita historica a los comienzos de los primeros ordenadores, desde el famoso ENIAC de 1947 que represento una inversion de 69 mil millones de dolares y parecia una ciudad con sus propios servicios de soporte, electricidad y torres de enfriamiento que parecian una fabrica completa, hasta nuestros dias.
En resumen del proyecto es sencillo, la blogosfera, como ya esta pasando en el mundo del software libre, amenaza gravemente la supervivencia a medio plazo de los medios de comunicacion tradicionales. El peligro que se veia en el pasado de que los ordenadores llegaran a dominar el mundo, se ve superado por Internet y la capacidad de convertir al usuario en verdadero poder a traves de su capacidad de generar su propio contenido y combatir a los grandes, ya sean empresas, gobiernos o incluso individuos.
Se aporta la experiencia de un joven negro cuya ex-novia crea un Blog para hablar de sus relaciones personales, lo que le genera un problema en su entorno, tanto familiar como de trabajo.
servido por infoman
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20/07/2005
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Dani me ha organizado una cita con Red Herring. Hace poco que se han mudado. Ahora estan en Belmont. En un parque empresarial muy sobrio. Las oficinas no tienen nada que ver con las de la epoca de la burbuja. Muy abiertas y flexibles, con todo lo que se necesita para trabajar pero nada de lujos innecesarios.
Buen ambiente. He podido saludar a Alex Vieux, amigo y Editor de la revista que hizo la machada de sacarla de nuevo en el 2003. Pocos hacian nada entonces.
Su facturacion se ha disparado y esperan alcanzar el punto de equilibrio en los proximos 6 meses. Todo un exito que ha hecho necesario facturar casi 1.500 millones de las antiguas pesetas.
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Archivo de AO Innovation Summit en Stanford
