10/10/2006
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Se trata del CEO de eAcces y eMobile and Japon. Nos ha mostrado como, un profesor de universidad se puede convertir en un emprendedor pasados los 50.
Su ultima aventura empresarial, eMobile, es una operadora movil de banda ancha que se orienta mas que a la voz al multimedia. Ha levantado 3,1 mil millones de dolares y espera competir con NTT mobile desde el principio.
Nos ha dado muchos datos sobre el ARPU de la telefonia movil en los paises mas avanzados y mostrado lo que su participacion ha conseguido en Japon.
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10/10/2006
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Asistir a una presentacion de Martin, la haga en ingles o en en castellano, sigue siendo un experiencia. Como siempre, a las primeras de cambio se hace con el publico. Su aspecto deportivo y relajado hace que la gente escuche lo que dice como viniendo de alguien que ya ha estado alli y vuelve por mas sin necesidad.
Ha explicado el movimiento FONero que todos conocemos y, muchos, apoyamos. Su nueva estrategia de alianza con los ISP's y las companias de cable le ha dado mucho empuje inicial y espera, de los menos de 40.000 foneros actuales en una docena de paises, pasar a medio millon o un millon para finales del 2007.
Ni siquiera las preguntas de Alex pudieron sacarles de su habitual tranquilidad. FON va por buen camino.
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09/10/2006
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Ramatva Than, CEO de CMC nos hablo de como su empresa se ha convertido en una de las primeras de la India. El outsourcing les ha hecho grandes pero piensan que ahora deben subir la escala del valor y competir por proyectos con mayor valor anadido.
Un dato para nuestros politicos. La India crece al 8,5% su PIB pero, internamente, el sector esta creciendo un 25%.
Luego vino Marc Fleury que acaba de vender su empresa jBoss a Red Hat por 420 millones de euros. Alex no desaprovecho la ocasion para preguntarle al nuevo millonario que pensaba hacer.
Interesante, Marc nos explico que en su primer start-up que fracaso, se quedo si un duro y tuvo que irse a vivir con sus suegros. Hoy les puede comprar el mejor chalet de la zona...
La presentacion estelar de la tarde fue la de Niklas Zennstrom, el CEO y creador de Skype que promete seguir siendo un problema para los operadores clasicos. Hoy emplea ya 500 personas y factura 200 millones de Euros. Explico su integracion con cietos productos de eBay y la creacion de un entorno de comunicacion para ellos para que los compradores se puedan hablar en cualquier momento a traves de un boton Skype. Tambien estan haciendo grandes progresos con PayPal.
Dio un dato muy interesante, ya tienen 7,1 millones de minutos de telefonia, algo que representa el 7% del trafico internacional.
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09/10/2006
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Egon Durban, de Silver Lake, Wolfgang Hanrieder de Carlyle Group y Dominic Lester de UBS hablaron de como hacer negocios comprando empresas lideres y sabiendo proporcionarles la gestion adecuada.
Las inversiones han pasado de los millones a los billones de euros. Casi cualquier compania puede hoy ser comprada.
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09/10/2006
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El panel estuvo representado por Nokia (Tero Ojanjeria) CTO de la compania, y los CEO's de Lucent, John Meyer y BT International, el frances Francois Barrault.
Alex Vieu se cebo con ellos. Les planteo que iban a hacer en el futuro. Dieron un dato curioso, el numero de moviles se acerca a los 4.000 millones de usuarios, el mismo numero de gente que utiliza un cepillo de dientes...-)
Alex les puso ante la amenaza China y Nokia se refugio detras de sus 800 millones de usuarios a nivel mundial. Alex, erre que erre, les pregunto si pensaban estar todavia en el mercado en 7 nuevos ejercicios (si sigo sin la n).
BT explico que esta cambiando a ser una empresa de gestion de las redes para empresas y moviendose ya como una empresa de servicios.
Meyer hablo de su futura integracion con Alcatel y tuvo que sostener una serie de preguntas de Alex en el sentido de que su futuro, en base a ganar masa critica, parecia poco seguro.
Estar en frente de Alex Vieux en un escenario no es sencillo.
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09/10/2006
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La primera presentacion de la manana (tampoco tengo enes) ha sido la del Presidente del comite asesor de Sony, el hombre que ha dejado a un americano de origen ingles en su puesto.
Nos ha contado el cambio de SONY desde una empresa japonesa de electronica de consumo a otra global de convergencia tecnologica. Tambien nos ha hablado de sus alianzas con ERICSSON y como su derrota en la lucha con VHS fue el pico de SONY como empresa de electronica.
Todo su discurso hablo de convergencia digital y del impacto de empresas como Skype en el panorama mundial.
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09/10/2006
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Mientras esperabamos la aparicion del primer ponente del dia, Alex ha hecho un interesanta resumen de lo hablado el dia anterior.
Segun el ha seleccionado 6 puntos clave:
La edad del consumidor (su importancia en Internet frente a las de las empresas)
La velocidad de adquisicion de nuevos clientes de 0 a 100 millones en tan solo unos meses (Skype, MySpace, youTube...)
Cambio en la finanzas globales con mas posibilidades en todo el mundo, no solo en USA con la aparicion de nuevas salidas a bolsa en Asia y otros mercados en Europa.
Nuevas reglas de juego, las stock options no son ya una posibilidad aceptable, por ejemplo.
Influencia de la politica en las salidas a bolsa de empresas del sector.
Los contenidos generados por el propio usuario...
Los paradigmas estan cambiando. Por cierto! no se porque pero mi ordenador en el hotel ARTS no tiene acentos...
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09/10/2006
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La última sesión del día consistío en un panel en el que estuvieron las empresas: Transmedia, Real Networks, Gotuit, Blinks y el inversor de capital riesgo Draper.
Fue un panel que se inición con la presentación de cada una de las compañías :
Transmedia Sistema Operativo online
Real Networks el competidor de Windows Media
Gotuit un buscador de vídeo capaz de encontrar secuencias dentro de una película
Blinks el Google del Vídeo
Draper el inversor en empresas como Hotmail o Skype
Muchas preguntas y pocas respuestas. Modelos de negocio, derechos de autor, distribución, alianzas..
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09/10/2006
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Solo un 7% de los presentes en ETRE sabíamos quien era Quimonda. Su COO, Thomas Seifert lo explicó en profundidad. Se trata de la empresa número dos del mundo en la fabricación de circuitos DRAM, detrás de SamSung.
Es una empresa que se separó de la alemana Infineon para salir a Bolsa en el NASDAQ y que consiguió 580 millones de dólares en dicha salida. Alex le volvió a perseguir diciendo que ellos esperaban más de 1.000 millones y que se habían quedado a la mitad...
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09/10/2006
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Se trata de un invento de Dasar, la empresa de Alex Vieux, promotora de ETRE. En un escenario, en frente de unas 500 personas, un grupo de 5 inversores de capital riesgo recibe la presentación de unas cuantas empresas representadas por su CEO.
Se les da dos minutos para explicar que hace su empresa, cual es el modelo de negocio, porque creen que van a ganar dinero y cuanto dinero buscan. Luego tienen que aclarar para que necesitan el dinero y contestar a todas las preguntas de los inversores y de Alex Vieux que les acorrala en cuanto muestran debilidades en sus planteamientos.
No es un un experiencia agradable si no se viene muy bien preparado. Esta primera sesion estaba compuesta por las empresas:
Allis Blue que se dirige al mercado de marketing directo con una solución para publicidad en móviles y buscaba 2 M de Euros. Todos los inversores le denegaron la posibilidad de que ellos invirtieran porque consideraban que, después de 5 años en el mercado, no estaba claro que fuera posible alcanzar las cifras que el planteaba.
El mismo camino siguió Webwag, un competidor de Netvibes que los inversores consideraron llegaba demasiado tarde para competir con una empresa bien gestionada como Netvibes y que ya había levantado 12 millones de Euros.
FunkySexyCool por el contrario, una red social australiana que promueve acuerdos con televisiones para presentar a las personas que la red elige cada mes como más funky, sexy o cool y que tiene ya un acuerdo con MTV para toda Europa, consiguió el aplauso de todos los inversores que estaban dispuestos a invertir en su empresa. Sus 2 millones están ya muy asegurados.
CINERGY International una empresa de retención de cuentas en grandes empresas, tuvo una acogida mixta con la mitad de los inversores dispuestos a estudiar su propuesta aunque algo preocupados por la cifra de 10 millones que buscan.
Spotzer Media Group un B2B de alquiler de videos publicitarios tuvo también bastante buena respuesta de los inversores a pesar de que pedía 12 millones de Euros.
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09/10/2006
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Rápida presentación del rumano Florin Talpes, propietario y CEO de esta empresa de software antivirus que pretende vender 108 millones de Euros el año que viene, superando los 67 millones de este año.
Explica que, en contra de lo que el resto de Europa cree, Rumania tiene una fuerte industria de software y que desde 1958 están trabajando en la programación de ordenadores.
Alex le pregunta a John Thompson si compraría una empresa como BitDefender y éste, sin pestañear, le contesta que porque no. Que siempre están a la búsqueda de buenas empresas que tengan negocio en su propio espacio y que BitDefender es una empresa muy buena.
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08/10/2006
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Con este agresivo título empieza el ETRE 2006 en Barcelona. Alex Vieux oficia de gran Maestro y explica que son ya 17 años desde el primer ETRE. Según él, este año será especial, como lo han sido otros 3, muy especialmente el del 2.000 justo antes del fin de la burbuja.
La primera intervención es la de John Thompson, Chairman y CEO de Symantec. Nos habla del diluvio de información digital y de que, cada año, se duplica la cantidad de información que producimos, Además, la información se hace móvil y su gestión es cada vez más compleja.
Los contenidos generados por las personas predominan sobre los que generan las empresas y eso produce un cambio de paradigma. Se migra de la información B2B a la B2C y eso genera problemas de seguridad que los gobiernos pretenden legislar regulando alguno de los aspectos más conflictivos. John dice que, aunque entiende la ventaja para el individuo de la legislación europea sobre la americana ésta tiene también problemas debido a que obliga a aislar ciertos datoa sensibles en países en los que se producen cuando, en su opinión, sería mejor poder compartirlos fuera de las fronteras en las que se produce para aprovechar el conocimiento global de empresas como Symantec. Una multinacional americana que factura 5,4 mil millones de dólares que han conseguido siguiendo un modelo de adquisiciones sostenidos en los últimos 7 años.
Pasamos a la ronda de preguntas y Alex Vieux, como siempre, no para de hacer preguntas incómodas. Le pregunta que piensa hacer con la entrada de Microsoft y la amenaza de Vista. John, muy tranquilo, le contesta que mientras Microsoft comparta con ellos los detalles técnicos como hasta ahora que no cree que sus productos sean comparables a los de Symantec. Alex le pregunta también por CISCO y si le considera un competidor. John contesta que no directamente pero si en algunas aplicaciones. Se pasa luego a una discusión sobre el software ofertado como servicio al estilo Salesforce.com y John reconoce que están trabajando con productos nuevos, creados con ese modelo desde el principio y que piensa que, en el futuro, algunas aplicaciones serán vendidas por Symantec utilizando dicho modelo.
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